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曾经优秀的人,怎么就突然不优秀了

职场上有很多辛酸事,很多合伙人出局的故事,很多技术骨干被裁员的故事。说来模板都类似,曾经是名校毕业,曾经是优秀员工,曾经被领导表扬,曾经业绩突出,然而突然有一天,因为种种原因,被裁员了,想申诉,想求解释,结论是,能力不匹配,未能与企业一起成长云云。明明曾经优秀,怎么就突然不优秀了,拖后腿了呢。

这有两说,一说是企业冷血,卸磨杀驴,嫌弃老人成本太高,又没有年轻人肯卖命;另一说是,一些老白兔们不知道追求进步,躺在功劳本上坐吃山空,还占着位置阻碍了新人的前进。那么根据不同人的屁股位置,会有不同的选择。

你猜我站哪一边?

我不站立场,我只站事实,事实只有一句话,优秀的门槛越来越高。

把时间拉长了说,解放前能识字的人才多少,高等小学毕业的就算是文化人了。三十年前上大学是个什么概念,家族之光。现在呢,每年考研人数跟我们当年高考人数差不多,研究生录取人数也跟我们当年高考录取人数差不多。

那只说最近这些年,只说我们行业相关的。

三十年前,中国能熟练操作电脑的人有多少,机房都要做防尘,操作者带着手套去操作键盘,会五笔输入法会排版就很厉害了,那时候新上大学的很多学生,看到电脑战战兢兢都不敢乱碰,生怕碰坏了赔不起。当时写文档排版还是有点小复杂的。

二十年前,中国会写程序的有多少人,能做交互网页设计,能写SQL,就足够找一份不错的饭碗。如果还知道防范SQL注入和跨站脚本,会一些数据库索引优化,绝对可以被称为高手。那时候的高手门槛就是这么低。

十年前呢?今天呢?

因缘际会,我跟国内很多40岁左右的技术大咖关系密切。很多大咖私下都说过类似的话,如果用现在他们的技术面试题去考核当年入职的他们,根本过不了面试。

一代更比一代强,是历史的必然,但这又意味着什么?

1、我们都站在巨人的肩膀上。

当年牛顿说,他站在巨人的肩膀上,那么爱因斯坦呢,站在牛顿的肩膀上,每一代的经验和技术积累传承,历史天才们的发现,很多都是现在中学生的课本内容。新的算法思想,新的技术工具,层出不穷。

2、学习资源和学习工具更加强大。

搜索引擎,便利的在线教程,各种电子文档,各种论文查询。这以前怎么比。真没法比。

3、竞争态势的压迫。

我说我小时候是散养的,我们那一代基本都是散养的,也就是家长基本没怎么管过,小学就在家门口,什么名校不名校,有学上就行了,其他的一切靠自己。那时候哪有什么所谓k12教育产业,家长普遍都穷,第三方教育机构基本不存在的。

现在可不一样,从学区房的竞争开始,我跟我大学同学聊天,他们几乎各个都买了学区房,各个都是从小给孩子报各种班,我说你们这帮学霸当年谁是学区房出来的,当年谁从幼儿园小学家里就报班的,站出来我看看,人家说,时代不同了,还真是时代不同了。

大家都散养的时候,你自觉努力就出类拔萃了;但大家都巨资投入教育资源培养的时候,单纯靠自觉努力,再想出类拔萃,就相当难了。

为什么优秀的人突然不优秀了,因为优秀的门槛一直在变高,因为每年都在重新定义优秀的标准,这次还真是重新定义。

以前很多围棋爱好者一直争论一个话题,历史上那些大名鼎鼎的围棋国手,那些如雷贯耳的围棋高手,放在现在,是什么水平。

坦白说,如果那些高手直接穿越过来,不可能下的过顶尖职业棋手,让2子我觉得都难获一胜,业余顶尖棋手我觉得他们都很难下得过。是说他们不够优秀么?

现在的经验技术总结,现在的顶尖棋手竞争氛围,现在的顶级职业棋谱的广泛传播,现在的围棋AI工具,那时候统统没有,不说跟古人比,就算是今天的柯洁去比三年前的柯洁,我觉得让个先都没问题,为什么,因为围棋AI的广泛使用,短短两年多时间里,很多围棋开局优劣的判断和分析思路已经发生了重大革命,和旧定势思路相比,开局几十手棋下完,让先优势就抹平了。

但是不是说历史上高手都不行呢?如果他们很年轻就穿越过来,跟现在的职业棋手一起训练,一起学习,学习几年之后,你再问鹿死谁手,那就难说了,甚至我会认为历史高手可能会进步得更快,因为他们在那样的环境下都能下的足够好。

但问题是,每个人都只能年轻一次,当我们不再年轻的时候,看到新崛起的优秀的年轻人,力不从心,真的力不从心。聂卫平老师,曹薰铉老师,小林光一老师他们也都看到了围棋AI和新的围棋思想,你说他们还有可能再战胜柯洁了么?毕竟斗不过岁月无情。

岁月无情,那我们怎么应对?

1、尽量让自己拥有较长时间竞争力的技能和思想。

比如说,很多年轻人热衷于学习新的工具,新的编程语言,学习在新的平台做系统,当然,这是有一定红利期的,但作为个人的竞争力,稍过几年,很可能就一文不值。

我应该是中国最早写cold fusion代码的人,谁还知道这是啥玩意,是中国最早翻译asp教程的人,也是中国最早一波写php代码的人,从当时看,很牛逼对不对,过不了几年,这玩意也算竞争力?

什么是竞争力,多理解系统底层的逻辑和思想,诸如内存分配的机制,多理解数据结构的原理和设计理念,这些也不能说永远都有竞争力,但如果理解到位,并且应用得当,至少可以保证二三十年自己的思想不会在业内落伍。

具有发现问题的敏锐度,掌握分析问题的方法和思路,也能让自己职场竞争力相对牢固一些。

那些中年技术大咖,你让他们继续跟年轻人一起比敲代码,真敲不过,当然个别有还能敲得很利索的,大部分可能已经无法熟练的使用具体的编程工具和具体的特定算法,跟优秀的年轻人比拼了,但他们知道如何有效的在复杂的系统中发现问题,定位问题,并针对性的给出解决问题的方向,这就是竞争力,这个竞争力,依然可以持续很多年。

2、站的越高,位置越稳。

如果你曾经站在Top 1/1000的优势位置,虽然来了很多优秀的年轻人,你可能力不从心,掉到了Top 1/100。虽然没有曾经的光辉,但仍然具有足够的竞争力。仍然配得上非常优秀的标签。

如果你沾沾自喜自己现在属于Top 20%的优秀人群,但年轻人一波波冲进来,你眼看着自己掉到了 Top30%, Top40%, Top50%,对不起,优秀俩字从此与你无缘。

3、即便力不从心,也要奋力向前。

你说一代更比一代强,有的时候真的力不从心,但看你目标是什么,想独孤求败,一览众山小,可能越来越难。但毕竟!毕竟大部分人是懒惰,缺乏耐心的。想让自己超过大多数人,毕竟没那么难。

TK教主有句话很经典,具体原文找不到了,大概意思我整理一下,如果你否定天分的存在,只强调勤奋努力,那就是蠢。但如果你因此认为勤奋努力没有用,那就是又懒又蠢。

比如我这些年一直下围棋,学习新的定势,不断提升棋力,实话说,以我的水平,你说打职业比赛,开玩笑,差距太大了。每年会有大量学棋青少年超过我的水平,这是挡不住的,认了,但只要我坚持进步,就会超过很多停步不前的围棋爱好者,我四十多岁,还在涨棋,没有年轻人学的快是真的,但总有大量停步不前的围棋爱好者会被我超越对不对。

只要你肯进步,总会超越大量不进步的人。对于普通人来说,这就足够了。

4、广结善缘,稳固地位。

趁着自己优秀的时候,多帮助和扶植优秀的年轻人,我一直是这么强调的,等他们足够优秀了,你的地位和影响力会越加稳固。

有些人觉得,教会徒弟,饿死师傅。干嘛不给自己留点竞争力。

现在这个社会,优秀的人才太多,优秀的年轻人太多,你不教,别人也会教,你的徒弟不抢你的饭碗,别人的徒弟也会抢你的饭碗。你结善缘,还能等他们成长起来感恩回馈,你藏着掖着,最后你真的以为能守住什么竞争力?抢你饭碗的年轻人会在任何角落里冒出来。

5、提升视野,向上发展。

一个人在职场如果经历了很多事情,经历了很多岁月,多半总会有点优势,这个优势叫做见识,你知道一个企业是怎么成,怎么败的,你知道一个产品是怎么做起来,怎么壮大的。这就是你的竞争优势,年轻人学的算法再好,很多想法再优秀,没有见识过大场面,总会缺那么一点格局和视野。

但可怕的是,很多人虽然经历了很多事,却没有见识,匮乏视野。

比如简单化,标签化的看待问题,老板当时成功是因为运气比较好。

比如从不关心产业和市场变化的情况,一直随波逐流。

比如在自己的工作职能之外,毫不关心合作伙伴,上下游,同行的生存和发展话题。

当然也比如更常见的,只关心行业八卦话题,对各种巨头老板的绯闻八卦如数家珍,对各种真真假假的小道消息乐此不彼。并以为这是见识,视野。

所以,当更有活力,更便宜的年轻人冲上来,他们的教育背景比你更好,他们的算法逻辑比你更清晰,你还剩下什么,信谣传谣的能力和素质?

还想安安静静当个螺丝钉?对不起,你生锈了。

总结一下,优秀的门槛越来越高,这是历史趋势,谁也挡不住。

但任何时代,大部分人总是会固步自封,随波逐流,随着岁数增长,你可能真的无法挡住优秀的年轻人超越你,但你只要肯进步,总会不断超越那些停步不前的大多数。

另外就是广结善缘,提升格局,不要让自己停留在跟年轻人竞争基本战斗能力的场景里,那样你就很难维持竞争力了。

政治正确的说法是,无论岁数多大,总能坚持学习和进步,保持在领域之巅,实话说,总有这样的实例告诉你,牛人可以展示出跨越时代的能力和素质,但,对大部分人来说,随着岁数增长,精力,注意力,记忆力,体力都会逐渐衰退,这是不可避免的。你不能指望现在的姚明去打nba,也不能指望现在的聂卫平去战胜柯洁。尽管他们曾经都是巅峰存在。

但现在的姚明可以当篮协主席,现在的聂卫平可以搞围棋培训。利用曾经的优势,转换赛道,用见识和格局作为竞争力,一样大有可为。

现在很多优秀的年轻人,技术水平超越我太多了,我去跟他们拼代码?拼刷题?拼算法?绝对的自取其辱。但为什么他们还都很尊重我,很愿意聆听我对他们职场的建议,其实同理。

来源:caoz的梦呓 微信号:caozsay

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